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La digitalización y el teletrabajo en tiempos del coronavirus  

digitalización

Estamos ante un momento totalmente desconocido para todos. Una pandemia global que nos afecta a todos los niveles, el personal y el profesional. Sí, es una situación poco agradable, poco cómoda y muy incierta, pero ahora más que nunca es importante el esfuerzo de todos para utilizar las herramientas digitales que tenemos, que son muchas, para seguir realizando nuestra profesión, ahora en remoto, de la forma más satisfactoria posible.

Sí, habrá niños en las videoconferencias, habrá perros, aparecerán también otras mascotas, nos veremos a cara lavada, en nuestras casas, en nuestra intimidad. Nos despojaremos de lo que antes creíamos importante y surgirán nuevas conexiones entre compañeros con los que antes quizás ni habíamos hablado. Estableceremos nuevas conductas, se nos ocurrirán nuevas maneras de hacer, de crear, de innovar. Mejoraremos día a día.

El de la digitalización es un proceso que ahora todas las empresas van a necesitar y algunas van a tener que impulsar de manera rápida y casi forzosa. Una visión digital que Grupo Constant ya hace tiempo que ha ido incorporando a todas sus empresas, algo con lo que ya estaba muy concienciado.

Desde el grupo se ha estado trabajando mucho en todos los procesos digitales, en facilitar el teletrabajo entre sus empleados, en ofrecer herramientas que hagan posible desempeñar el trabajo en remoto sin necesidad de bajar la productividad, sino al contrario.

Abiertos a una visión digital crecemos, nos expandimos y nos abrimos a la era en la que estamos y a la que viene. Es por tanto imprescindible que todos incorporemos en nuestro día a día esa visión digital y aportemos nuestra parte para hacer que todo siga pasando, que todo siga saliendo y que todo, también, empiece de otra manera, tome otro rumbo y de ese rumbo aprendamos todos.

Y ahora más que nunca, los que podamos, los que nuestro trabajo nos lo permita, desarrollaremos nuestras capacidades digitales aún más que antes para seguir con nuestra ocupación, en la medida de lo posible, de forma satisfactoria.

Gracias a todos y mucha salud.

Pimexa sigue su expansión realizando instalaciones en el sector químico

instalaciones

Pimexa, empresa de Grupo Constant especializada en instalaciones contra incendios, actualmente lleva a cabo un plan de expansión en el sector químico y petroquímico, y entre sus proyectos destaca la realización de dos instalaciones.

Por un lado, la de Kao Corporation, una empresa química que ha hecho una ampliación de sus instalaciones de producción en Mollet del Vallés y donde Pimexa ha ejecutado la protección mediante una instalación de espuma en cubetos, puestos de control de diluvio, detección Atex, monitorización y conexionado de señales, así como también la instalación de extinciones automáticas y una red de bocas de incendios, extintores manuales, señalización de los equipos contra incendios y salidas de evacuación.

Por otro lado, la empresa Arkema Química SAU, también en la zona de Mollet,  donde Pimexa se ha centrado en la protección de las salas CCM, cuadros eléctricos y grupo electrógeno, mediante la instalación de gas Novec, agua nebulizada y CO2.

Dos nuevas instalaciones que cumplen con los máximos estándares de seguridad y protección contra incendios y que se añaden al plan de expansión de la empresa del grupo, siempre atenta a nuevas vías de crecimiento.

Con la matriz DAFO, conoce tus fortalezas y tus puntos a mejorar  

DAFO

¿Por qué es importante conocerse bien? Tanto en la vida profesional como personal, conocerse a uno mismo es clave para conseguir objetivos y poder desarrollarse profesionalmente. Al fin y al cabo, saber gestionar las emociones es saber comunicarse mejor y abrirse ante un mejor futuro.

La herramienta conocida como DAFO es de gran ayuda para conocernos más profundamente y tener en cuenta nuestros puntos fuertes y a mejorar de una manera más objetiva.

¿Qué es? También conocida como FODA o SWOT de sus siglas en inglés, es una metodología ampliamente utilizada en las organizaciones, sobre todo en el proceso de planificación estratégica, sin embargo, también puede permitirnos conocernos mejor. Sus siglas responden a Fortalezas, Debilidades, Amenazas, y Oportunidades. Las dos primeras se refieren a las que son internas nuestras y las segundas a las externas o del entorno.

¿Cómo utilizarlo de manera personal? El procedimiento es sencillo, se trata de una matriz cuadrada, se tiene que indicar información sobre las propias debilidades o fortalezas, por un lado, y datos sobre amenazas y oportunidades por el otro. Es una herramienta muy útil para trabajar la marca personal y el autoconocimiento, también para saber qué te ayuda y qué te dificulta a la hora de lograr tus objetivos.

La clave es ser sincero a la hora de apuntar las ideas, y también no juzgarte demasiado, solo apuntalar los que crees que son tus puntos débiles y los fuertes, así como lo que sientes como amenaza y como oportunidad.

Los objetivos pueden ser los que quieras, desde ser más efectivo en el puesto de trabajo actual, liderar mejor a los equipos, cambiar de carrera, etc.

Empieza a cuestionar tus debilidades y podrás convertirlas en fortalezas, solo es cuestión de tiempo y de detectarlo. Algunas preguntas que te pueden servir para empezar son: referentes a debilidades, ¿Qué puntos son los que me dan más problemas? ¿Qué características son percibidas por los demás como mis debilidades?. En cuanto a fortalezas, ¿Qué hago mejor que los demás? ¿Qué me distingue de los demás? ¿Qué ventajas aporto que no aporta otro?. De amenazas, ¿Qué obstáculos externos pueden dificultar que alcance mis objetivos? ¿Qué hacen mis competidores?. De oportunidades, ¿Qué circunstancias externas están favoreciendo que me desarrolle personalmente? ¿Qué acciones del entorno me benefician o permiten que tenga más visibilidad?

Pruébalo, no es difícil, solo es cuestión de ponerse y te puede ser de gran ayuda. ¡Feliz DAFO!

El Día Internacional del Niño con Cáncer, un día para tomar conciencia

Día Internacional del Niño con Cáncer

El 15 de febrero se conmemora el Día Internacional del Cáncer Infantil. Fue oficializado en Luxemburgo por la Organización Internacional del Cáncer Infantil, y es un día pensado para concienciar y sensibilizar a la sociedad sobre las necesidades y problemas que deben afrontar tanto los niños y adolescentes con cáncer como sus familias.

El cáncer infantil es aleatorio, imprevisible y no se puede prevenir. Es considerada una enfermedad “rara” por lo que la inversión destinada a su investigación es muy limitada. Esto ha ocasionado que muchos de los tratamientos actuales resulten tóxicos y tengan graves secuelas en los sobrevivientes.

Por esta razón, instituciones como el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, trabajan activamente para investigar y encontrar nuevas terapias que mejoren la expectativa y calidad de vida de los pacientes, procurando apoyo psicológico y/o económico a sus familiares. Desde este link, cualquier persona puede iniciar una campaña de recaudación, por pequeña que sea y bajo el motivo que elija. También pone a disposición campañas ya activas, como La Brigada de los Valientes, con las que poder participar y colaborar.

Grupo Constant siente una gran responsabilidad con esta causa, por lo que colabora en diversas acciones para recaudar fondos destinados a la investigación. Dentro de estas iniciativas se encuentran los dos torneos solidarios XAP, de golf y de pádel, que se realizan anualmente y cuyas recaudaciones son donadas íntegramente al Hospital Sant Joan de Déu. En ellos, cualquier persona puede unirse como colaborador o patrocinador.

Aunque la recaudación es vital para dar continuidad a los proyectos de investigación, también es importante tomar conciencia y ayudar a divulgar esta realidad, la de muchos niños que luchan cada día y que necesitan terapias mejores y menos invasivas; porque cualquier colaboración es válida, la emocional, la divulgativa, la colaborativa.

Muchas gracias a todos los que os unís a la causa y enviáis un poco de esperanza a tantas familias. Esperamos que pronto, muy pronto, se encuentre la cura a esta enfermedad.

Personal 7 Audiovisual colabora con “Nieva en Benidorm”, de Isabel Coixet

Nieva en Benidorm

Fuente: Fotogramas

Benidorm es el nuevo escenario de la próxima película de Isabel Coixet, que se está rodando actualmente, y en la que Personal 7 Audiovisual colabora con la búsqueda y contratación de figurantes.

Nieva en Benidorm, que así se titula la película, está producida por El Deseo y según la cineasta, es un thriller inclasificable sobre amores tardíos, fenómenos meteorológicos y Sylvia Plath en Benidorm.

La película, interpretada por Timothy Spall, Sarita Choudhury, Carmen Machi, Ana Torrent y Pedro Casablanc, se rodará durante seis semanas en Benidorm, en inglés y en español, y mostrará la convivencia de la comunidad inglesa y la española en estos tiempos del brexit.

Personal 7 Audiovisual, siempre cerca de las producciones realizadas en nuestro país, se ha encargado del cásting para encontrar a los actores y actrices de figuración más afines a la historia.

Grupo Constant colabora con la asociación Best Buddies a través del programa Partsurfer

Best Buddies

El departamento de IT de Grupo Constant ha realizado una donación a la asociación Best Buddies, a través una iniciativa llamada ITdonaciones y llevada a cabo por el programa Partsurfer.

¿Qué es Partsurfer? Se encarga de convertir material informático en donaciones. Recogen el material, lo reparan, acondicionan y lo venden. Con el dinero conseguido realizan un donativo a diferentes iniciativas, encaminadas al apoyo de comunidades en riesgo de exclusión social.

En este caso, la donación del grupo fue para Best Buddies, una asociación, con la que ya ha colaborado anteriormente, comprometida en promover la inclusión social de las personas con discapacidad. ¿Cómo? A través de la creación de espacios de amistad, relacionando a personas con y sin discapacidad que, juntas, aumentan la autoestima, la confianza y fortalecen sus habilidades sociales.

Con este acto, Grupo Constant sigue sumando a su plan de Responsabilidad Social y contribuye a hacer una sociedad más justa e igualitaria, de la que nadie se pueda sentir excluido.

Verdalis colabora con la creación del espacio verde en el nuevo Campus Administrativo de la Generalitat en Barcelona

espacio verde

Verdalis, empresa de Grupo Constant especializada en la creación de paisajismo y espacios verdes, está a punto de terminar un mega proyecto que inició a finales de 2019 en el nuevo edificio del campus administrativo de la Generalitat, donde se le ha dado máximo protagonismo al verde.

Ubicado en la Zona Franca de Barcelona, el edificio albergará a unos 2.600 empleados, entre los que se encuentran los de Consellería de Hacienda y Economía. El proyecto busca ser un referente en sostenibilidad y de hecho ya ha ha sido el primero de su tamaño en obtener el mayor certificado de bienestar. Tiene el Leed Platinum, otorgado por el US Green Building Council, que evalúa el comportamiento sostenible de los edificios.

El Leed, de Leadership in Energy & Environmental Design, es un sistema de certificación de edificios sostenibles, que analiza los diseños en base a su eficiencia energética, el uso de energías alternativas, la mejora de la calidad ambiental interior, la eficiencia del consumo de agua, el desarrollo sostenible de los espacios libres de la parcela y la selección de materiales.

Este edificio en concreto, cuenta con un jardín central de casi 3.000 m2 envuelto de vegetación, con árboles de gran tamaño en el vestíbulo para mejorar el confort de los trabajadores. De hecho, ya tiene el certificado Well, que reconoce el bienestar generado por el edificio sobre los trabajadores.

Verdalis, por su parte, apoya la labor de adecuación interior de la obra, y se ha encargado de plantar un total de 7.120 plantas de diferentes especies en 1.900 jardineras de distintos tamaños.

Un proyecto muy estimulante para Verdalis y para el grupo, pues desarrollar desde la sostenibilidad, la eficiencia y el bienestar de los habitantes, es un reto al que cada vez esperamos que se enfrenten más profesionales y la sociedad en general.

Ampliación del permiso de paternidad en España

permiso de paternidad

Este año 2020 han entrado en vigor las 12 semanas de permiso de paternidad, cuatro más que en 2019. Este incremento forma parte del Real Decreto-Ley 6/2019: medidas urgentes para la garantía de igualdad de trato entre hombres y mujeres en el empleo y la ocupación, por el que el hombre acabará teniendo el mismo permiso que la mujer.

Así, en 2021 el permiso aún se elevará más. Lo hará a 16 semanas, igualándolo al de maternidad. Un camino que no ha sido fácil, ni rápido, como ahora parece, pues apareció por primera vez en la Ley Orgánica en el año 2007 y solo fue desde 1980 que el padre podía contar con dos días de permiso de paternidad.

Ahora bien, de estas 12 semanas que entraron en vigor el pasado 1 de enero, las cuatro primeras tendrán que ser disfrutadas de forma ininterrumpida y después del parto. Y las restantes, en cambio, podrán cogerse de manera interrumpida hasta que el hijo o hija cumpla un año.

Si revisamos Europa, nos damos cuenta de que hay otras realidades permisivas. En Bulgaria, por ejemplo, el permiso de maternidad dura 58 semanas; en Reino Unido, 52; en Islandia, ambos tienen tres meses; En Suecia, los padres tienen 480 días de permiso conjunto; en Noruega, los permisos están igualados; y también los hay que no tienen permisos parentales, pero sí una serie de permisos especiales para que los padres disfruten de la baja por paternidad, como es el caso de Turquía.

Con todo… ¿Qué se necesita en España para pedir el permiso de paternidad?

En primer lugar, estar afiliado a la Seguridad Social. Y en segundo lugar, que el padre haya cotizado 180 días dentro de los 7 años anteriores a la fecha de inicio del período de suspensión, o bien, 360 días a lo largo de su vida laboral.

A través de esta medida tanto los padres como las madres tendrán la oportunidad de atender por igual a sus recién nacidos.

Personal 7 Audiovisual participa en el rodaje de El Cid, la nueva serie de Amazon Prime Video

El Cid

Fuente: Europa Press

Personal 7 Audiovisual, empresa de Grupo Constant especializada en gestión y contratación de figuración para grandes y pequeñas producciones audiovisuales, arranca el año participando en el rodaje de El Cid, una serie histórica para Amazon Prime Video.

La serie tratará sobre la vida de una de las figuras más conocidas de la historia de España, Rodrigo Díaz de Vivar, y entre sus actores y actrices protagonistas destacan Carlos Bardem, Juan Echanove, Elia Galera, Ginés García Millán, Jaime Lorente, entre otros.

La figuración no se queda corta. Van a necesitar más de 11.100 extras para recrear la vida de El Cid, por lo que la tarea de Personal 7 Audiovisual es de gran importancia. El cásting y selección de los figurantes más adecuados a cada escena y proyecto es un trabajo que requiere de gran profesionalidad, y estamos seguros de que la empresa lo realizará con éxito.

El rodaje, que empezó el pasado mes de octubre en Soria, también se rodará en Burgos y Aragón, y tiene garantizadas las dos primeras temporadas, por lo que es una gran apuesta de la plataforma y una buena noticia para la empresa del grupo, que sigue aportando su valor en cada rodaje.

El lenguaje corporal, una forma de comunicación que habla por sí sola

lenguaje corporal

No nos damos cuenta y nuestra comunicación corporal dice mucho de nosotros. Cómo nos movemos, cómo miramos, cómo nos expresamos con las manos, con la cara, forma parte del lenguaje corporal, incluso más explícito, a veces, que el verbal.

¿No os ha pasado que en una conversación alguien os está diciendo algo y su cuerpo o su cara muestra todo lo contrario? ¿O que, simplemente, lo que dice no es creíble con lo que muestra su cuerpo o su mirada? ¿A qué lenguaje creer? Para no crear contradicciones ni incongruencias, y para transmitir confianza, credibilidad y seguridad, es necesario que nuestro cuerpo acompañe lo que dice nuestra habla o que nuestra habla certifique lo que muestra nuestro cuerpo.

Entonces, ¿cómo conseguir una comunicación eficaz en nuestra vida, tanto personal como profesional? En primer lugar, con los ojos, con la mirada. Dice más de lo que creemos. Es importante practicar el contacto visual, mirar a los ojos a la otra persona indica confianza, seguridad, sinceridad, credibilidad. Segundo, con las manos. A veces no sabemos qué hacer con ellas. Pues bien, hay que utilizarlas para enfatizar los puntos importantes, no para jugar con bolígrafos, con anillos o demás porque distraen. Tercero, cuidando los gestos, que sean coherentes con lo que se dice. Es la manera de transmitir credibilidad.

Por último, las posturas, la posición del cuerpo dice mucho de nosotros. Si tenemos tendencia a ir cabizbajos, si sacamos pecho, si saludamos, si vamos de puntillas, etc. Todo, cada gesto, cada expresión, cada mirada y cada sonrisa o la falta de ella están lanzando mensajes sobre nosotros, nuestra manera de ser o de lo que pensamos en ese momento concreto. Así que intenta, en la medida de lo posible, que tus dos lenguajes estén conectados y así sonarás y transmitirás que eres una persona coherente, segura y de verdad.

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