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Conociendo a… Lara Rodríguez (Rble. Calidad)

Nací en Madrid pero desde los 4 años me crié en Galícia por lo que me considero gallega, aunque no tengo acento. Licenciada en Ciencias Políticas. Acabada la carrera vine a Barcelona a hacer un Máster en Gestión de la Calidad en la UPC y me enamoré…

  • Pronto cumples dos años en Grupo Constant, ¿recuerdas cómo fue tu primer día?

Cuando llegué, mi departamento no pasaba por su mejor momento y viendo la complejidad del grupo, tengo que confesar que estaba un poco asustada, pero Marce y Mariví me metieron enseguida en el despacho para brindarme su apoyo; y día a día, junto a la gran Estefanía en la distancia, conseguimos tirar para adelante y defender las certificaciones. Recuerdo también que, cuando estaba literalmente firmando el contrato, Ramón Ferrer vino a buscarme porque necesitábamos superar la auditoria 27001, ¡¡en una semana!!… Me di cuenta de que realmente me estabais esperando… 😉

  • ¿Por dónde andabas antes de llegar a Grupo Constant?

Antes de entrar en Constant llevaba trabajando 10 años en una importante Sociedad de Prevención catalana donde crecí mucho profesionalmente, pero como todo en la vida tiene sus ciclos, se produjo un cambio muy brusco en la dirección de la empresa y decidí emprender otro camino. Estaba tomándome un respiro en ese impás, realizando concienciación ambiental para la ciudadanía en un programa del ayuntamiento, cuando Constant llamó a mi puerta.

  • ¿Como es un día habitual de trabajo?

A parte de ver correr a Marce de reunión en reunión y perseguirlo para que me firme algún papel que otro, normalmente estoy redactando procedimientos, recopilando evidencias para las auditorias externas, encuestas, reclamaciones, realizando auditorias internas, gestionando acuerdos de protección de datos personales con proveedores y clientes, ayudando en las implantaciones de nuevos proyectos, etc… todo ello intentando incordiar lo menos posible a las áreas, que ya tienen lo suyo…con mano izquierda, vamos! 😉

  • Siempre te vemos batallando entre certificaciones y auditorias, ¿qué es lo que más te gusta de tu trabajo?

Lo que me más me gusta es la función integradora implícita en mi trabajo, tengo que conocer bien el trabajo de todas las áreas y establecer una coherencia en el sistema de gestión de calidad entre ellas, que cuando se consigue llevar a la práctica y ves que el proceso definido funciona y mejora, ¡es una pasada! Colaboras de alguna manera a que se trabaje más en equipo y eso siempre da mejores resultados. Otra cosa que me gusta especialmente de mi trabajo es que me permite tener una visión global y conocer diversidad de actividades.

  • Te conocemos cómo la responsable del departamento de calidad pero, ¿qué querías ser de pequeña?

Crecí en el campo rodeada de animales y soñaba con ser veterinaria. Esto ha quedado descartado, pero soy una persona muy ecléctica… poca gente sabe que también soy pianista y estoy estudiando la carrera de psicología clínica.

  • Si tuvieras que elegir 3 hitos de tu carrera profesional, ¿cuáles serían?

Desde siempre me he dedicado a la gestión de calidad y en ese campo me muevo como pez en el agua, así que cuando conseguí implantar y certificar un sistema de gestión ambiental desde 0 en una empresa de 112 delegaciones me sentí muy orgullosa. En Constant defender auditorias ambientales, de seguridad de la información y otras necesarias para el grupo, dentro de su complejidad y que no son específicas de calidad, también supone un reto constante. Por último, conseguir renovar la certificación de calidad del grupo bajo un cambio de norma junto a Estefanía fue un hito importante.

  • ¿Y de tu vida personal?

Mudarme a Barcelona sola con 25 años después de vivir entre algodones con mis padres en Galicia hasta entonces, me hizo fuerte e independiente. Haberme creado un círculo de amistades aquí que considero mi familia para mí es muy importante. Otro hito que recuerdo con enorme cariño es el nacimiento de mi sobrino Leo hace 2 años.

  • Si tuviéramos que buscarte después de la jornada laboral, ¿dónde te encontraríamos?

En casa leyendo algún libro de psicología clínica, en algún concierto o festival (adoro la música) o de terraceo con las amigas.

  • ¿Te podrías definir con 3 adjetivos?

Independiente, empática y constant(e).

  • ¿Cuáles son tus próximos retos en tu área?

¿Conseguir refuerzos? (risas) Como buena gallega, a veces respondo con otra pregunta. Ahí lo dejo… 😉


¡Muchas gracias Lara! 😉

De paseo por… ¡Barcelona Baix!

La oficina de Barcelona Baix ha recorrido un largo camino. Arrancó hace más de 12 años bajo la dirección de Víctor del Pino, así que si lo conocéis os podéis imaginar que el ritmo de trabajo era imparable y muy dinámico, como lo es Víctor. Desde que se abrió no ha parado de evolucionar; es como si un huracán moviera cada día esta oficina. Somos una oficina multimarca, ya que tenemos servicios de GESGRUP, ADSALUS, XAPPY PEOPLE y PERSONAL 7 ETT.

Hace un año aproximadamente, Víctor dejo el barco en manos de todo su equipo, formado por Camelin Guinchard, Sandra Montes, Raquel Carracedo y Cristina Morales-Arce, y arrancó nuevos proyectos. Al poco tiempo llegó Marc Monge, quien ha depositado en esta oficina todo su apoyo y confianza.

Cristina Morales-Arce, Camelin Guinchard, Raquel Carracedo y Sandra Montes.

 

No podemos olvidar que por esta oficina también han pasado grandes compañeros que han volado fuera de la empresa y otros como Carlos Martínez, Marian Seres e Irina Coso, que afortunadamente han encontrado su sitio en otras oficinas o departamentos, y que siguen estando presentes.

Lo que siempre ha primado en esta oficina es el buen ambiente y el trabajo en equipo, y cuando se han conseguido grandes retos, ¡siempre los hemos festejado…! Hemos crecido juntos en los buenos y malos momentos, y ¡¡¡eso es lo que nos hace un GRAN EQUIPO!!!

Nos gusta la música y pasarlo bien, así que cuando se respira tensión intentamos sacar nuestro lado más alegre, para ver las cosas con otros ojos.

Junto con las otras oficinas con las que compartimos espacio, hemos celebrado cumpleaños, carnavales, navidades y ¡¡¡muchos éxitos!!! Y nos hemos apoyamos en los momentos más difíciles.

Desde Barcelona os saluda el equipo Traskatruski!!!!

Ventajas Club Constant: Deutsche Bank

Para este mes de Junio os traemos nuevas oportunidades para los empleados de Grupo Constant.

Hemos llegado a un acuerdo con Deutsche Bank en el que nos ofrece condiciones muy ventajosas en:

 

Os adjuntamos archivos con la información y ante cualquier duda podéis contactar con:  Carlota.Selles-Valls@db.com

Conociendo a… Xavier y Oriol Aguilar (Presidencia de Grupo Constant)

No necesitan carta de presentación. Todo el mundo sabe quienes son, pero quizás no saben mucho sobre ellos. Xavier y Oriol Aguilar, presidencia de Grupo Constant. Apasionados del deporte, de la música, y de las causas solidarias. Hoy, te abren las puertas para saber un poco más sobre ellos.

 

  • ¿Cuál es el balance que hacéis de los últimos años de Grupo Constant?

Oriol: Nuestro balance es muy positivo. Hemos superado muchas crisis, hemos tenido mucho crecimiento e implicación de todo el equipo. Todavía tenemos mucho recorrido por estandarizar y hacer les operaciones más eficientes en todos los departamentos, pero hemos sabido mantener de alguna manera los valores y el carácter de la empresa en todos estos años.

  • ¿Algún recuerdo importante vivido en Grupo Constant qué queráis compartir?

Xavier: Todos los recuerdos en Constant siempre están vinculados con las personas y el equipo. Hay infinitos, pero si tengo que escoger sólo uno, quizás me quedaría con uno muy reciente, que es el último viaje a Munich con todo el equipo comercial. Fue un viaje muy divertido, muy distendido, en el que la gente lo pasó muy bien. En este tipo de viajes y acciones, te das cuenta de que en una empresa como la nuestra, lo realmente importante son las relaciones y las personas.

Oriol: Yo me quedo con dos, uno reciente y otro pasado. El reciente es la comida de Navidad. Realmente, fue genial ver a tanta gente pasándolo bien. La pena fue no haber estado todos juntos porque nuestro padre hubiera estado orgulloso de ver cómo el equipo directivo que creció con él haya sido capaz de llevarnos hasta aquí.

Y en cuanto al recuerdo pasado, me quedo con el primer trabajo que tuve en Constant, que fue el catering de Eurest Inflight. Yo era muy joven, tendría 22 años, y fui con Juani a optimizar el proceso de operaciones del catering del aeropuerto de Gran Canarias, un lugar algo especial. Hoy en día, esta empresa ya no existe. Por aquel entonces, ese parecía ser el cliente por excelencia de Gesgrup, y mira hoy, nada de nada. (risas)

 

  • Siempre habéis estado muy implicados en la RSC de Grupo Constant, principalmente en los torneos XAP. ¿Cómo creéis que ha evolucionado en los últimos años y a donde os gustaría que evolucionara?

Xavier: El XAP empezó con la muerte de nuestro padre. A raíz de este suceso, pensamos que queríamos hacer algo más para ayudar en este tema. Empezamos justo el año siguiente a su muerte, con un torneo de golf donde recaudamos 2.500€ en la primera edición. Y mira, ahora ya estamos en la edición XIV de este torneo, recaudando junto al torneo de pádel, unos 100.000€ al año. Estamos muy, muy orgullosos y nuestro objetivo es que esto siga creciendo. No sabemos cómo, si montando más eventos o haciendo otras iniciativas, pero lo es seguro es que queremos que siga creciendo, es un tema que nos gusta y queremos potenciar.

Oriol: Seria ideal que el XAP adquiriera personalidad propia, que el evento en sí fuera lo suficientemente potente como para que los patrocinadores nos pidieran estar allí, que fuera iniciativa suya el hecho de colaborar y hacerlo más grande, ya sea el torneo solidario de golf, el de pádel, o el deporte que sea.

Y lo que está claro, es que queremos seguir incluyendo a los empleados en cualquier acción que se lleve a cabo. Ya sea en el XAP, en la recaudación de la AECC, las Pulseras Candela, etc… Nos gustaría que los empleados de Grupo Constant incluyeran en su sistema operativo el tema de la RSC, que, a día de hoy, ya lo hacen y no podemos estar más agradecidos.

Xavier: Y desde aquí, animamos a las delegaciones a proponer diferentes acciones e iniciativas solidarias; ¡estamos dispuestos a poner nuestro granito de arena y ayudar desde Central!

  • Si tuvierais que escoger 3 hitos de vuestra carrera profesional, ¿cuáles serían?

Xavier: ¡Buff! ¡Qué difícil! Empiezo yo… Creo que un primer hito, a día de hoy, sería que estamos muy orgullosos del equipo directivo que se ha creado, tanto los antiguos (en el buen sentido de la palabra), aquellos que llevan años con nosotros, tanto como las nuevas incorporaciones, tenemos un equipo que es espectacular.

Segundo, y tirando bastante más atrás, me sentí muy orgulloso cuando acabé mi primera promoción inmobiliaria, cuando entré en Constant, que eran dos casitas enanas en Sant Feliu de Llobregat.

Y, por último, haber superado el período 2005-2009, que fue duro. La muerte de nuestro padre, la crisis inmobiliaria y financiera, … Fue una época muy complicada.

Oriol: Como hito profesional, me marcó mucho cuando entré en Constant por la enfermedad de mi padre y fuimos muy maduros al crear el consejo asesor, creo que fue una decisión muy acertada, ya que permitió que nos percibieran como una empresa madura que tomaba decisiones acertadas, aunque realmente la empresa siempre ha estado muy bien llevada, pero aún así fue un gran acierto.

El segundo, muy concreto, fue el día que decidimos apostar por la profesionalidad del grupo. Es decir, nosotros nos apartamos, preferimos ser una segunda capa, y dejar que los mejores ocupen los mejores lugares y no entrar en los típicos errores de empresa familiar. Tuvimos claro esto desde un principio y fue un gran acierto.

Y, por último, uno muy reciente. Mayo de 2019, acabar de pagar Atalaya. (risas) 15 años después.

Xavier: Cuando entramos nos sobraba media oficina, e incluso buscábamos inquilinos, y hoy, se nos ha quedado pequeña.

Oriol: Yo, en su momento pensaba… lo acabaremos de pagar en 2019 y nos parecía muy lejano… Lo hablábamos con Juanjo y pensábamos, ¿te imaginas cuándo acabemos de pagar la oficina de Atalaya? Y ese día, llegó…

Xavier: Acabamos de pagarla, y ahora, decidimos reformarla entera. (risas)

  • ¿Y de vuestra vida personal?

Oriol: El nacimiento de mis dos hijos, casarme, (y, además, casarme en el peor momento, durante la peor crisis económica en España, que me fui de viaje de novios, y al volver parecía que el mundo se acababa) en octubre de 2008.

Y la licenciatura, desde un punto de vista personal fue un momento muy chulo, fui a la ceremonia con mi padre y mi madre y lo coges todo como si te fueras a comer el mundo, muy motivado y nada más lejos de la realidad (risas)

Xavier: Yo coincido… Orgulloso del nacimiento de mis tres hijas; son un gran hito en mi vida personal. Y también, algo que me hizo mucha ilusión fue el año que estuve fuera en Estados Unidos, fue una experiencia inolvidable a nivel familiar .

  • Si os tuviéramos que buscar fuera de las instalaciones de GC, ¿dónde os encontraríamos?

Xavier: Si me buscas entre semana, seguro que me encuentras haciendo deporte… futbol, pádel o pilates. Y si es fin de semana, probablemente me encuentres en el Empordà, con familia y amigos.

Oriol: Encerrado en el estudio tocando, siempre con la guitarra.

  • ¿Qué rasgos creéis que os definen?

Oriol: Soy muy directo, testarudo, eficaz, un punto demasiado impulsivo y leal.

Xavier: En mi caso, soy un apasionado del mundo de la empresa, de hecho, siempre recuerdo las batallitas de mi padre con el mundo empresarial y ¡me encantaba escucharlas!, siempre me ha encantado. Me encantan los retos, soy decidido, persistente, motivado, leal…

Oriol: Y también me gustaría destacar los rasgos qué definen a la empresa. Constant es ambiciosa, integradora, humana, curiosa, pragmática y práctica.

  • ¿Un referente en vuestra vida profesional y personal?

Oriol: Mi padre y mi madre. Mi padre te enseñaba a luchar y mi madre te enseña para que luchar, creo que es la mejor definición.

Xavier: Totalmente de acuerdo, nuestros padres. Y añadiría a mi abuelo materno, que fue una figura que me marcó mucho.

  • ¿Qué retos nos encontramos en el futuro de Grupo Constant?

Xavier: Como reto, tenemos muy claro que tenemos la ambición de convertir Constant en una gran empresa, más de lo que es actualmente, sin perder el espíritu y los valores de una empresa familiar.

Oriol: Correcto, y si hilamos más fino y de forma detallada, los retos que nos encontramos son la digitalización, profesionalización de los departamentos, internacionalización, mejorar procesos y eficacia, formación interna en procedimientos más estandarizados, creación de marca, de nuevos negocios, más planificación estratégica. En resumen, como decía Xavier, hacernos más grandes, más fuertes, más sólidos y solventes, y perdurables en el tiempo.


¡Muchas gracias por vuestra participación! ¡Ha sido un placer!

¡Renovación de Servicios Centrales de Grupo Constant!

Las oficinas de Servicios Centrales de Grupo Constant renovaran su aspecto durante estos últimos meses del año. Un cambio necesario debido al crecimiento de personal de los últimos meses y a las necesidades estructurales de las instalaciones.

Los trabajos se llevarán a cabo durante los próximos meses. Mientras tanto, se ha decidido trasladar a todos los trabajadores/as de Servicios Centrales a unas nuevas instalaciones en la calle Buenos Aires de Barcelona, para causar el mínimo trastorno posible a empleados, delegaciones y clientes.

La reforma tiene un especial alcance, puesto que las oficinas llevan activas desde 2.004 y desde entonces han permanecido prácticamente igual, salvo pequeños retoques que se han ido haciendo con la finalidad de adaptarse a las necesidades que han ido surgiendo con los años.

Con estas reformas, se pretende modernizar, sacar más provecho a los espacios interiores y reflejar el carácter y el propósito del grupo. Los empleados disfrutarán al ver reflejada la cultura y valores de la compañía en su área de trabajo.

Convención Comercial 2018

Durante los días 27, 28 y 29 de mayo, Grupo Constant celebró su Convención Comercial anual, donde se repasaron los resultados de 2018.

Además, durante estos tres días se desarrollaron diferentes presentaciones donde se abordaron los resultados conseguidos, así como los objetivos y retos a afrontar en este año.

Premios a la mejor labor comercial

Además, se hizo entrega de los premios a la mejor labor comercial en distintas categorías. Los premios fueron los siguientes:

  • Premio de Clientes Nuevos: Rafael García
  • Premio Incremento 15% Facturación: Susana Ayala y Rosa Gómez

 

 

 

¡Muchas felicidades a los premiados!

 

De paseo por… ¡Gran Canaria Sur!

La oficina de Gran Canaria Sur fue una de las primeras que formaron parte de la historia actual de Grupo Constant. En esta oficina empezaron algunas de las personas que lideran diferentes áreas de la Regional del grupo.

En la foto, de izquierda a derecha:

  • Crini Moreno (G. Operaciones iCar)
  • Pancho Martín (Director Regional)
  • Pino Alemán (Resp. Administración)
  • Juani López (D. Oficina GC Sur)

Hemos hablado con Pino, que nos ha explicado varias anécdotas, y es que… ¡18 años dan para mucho!


Pagamos la novata del primer rodaje con Audiovisual en Canarias, donde poco más o menos nos dijeron que eso iba solo… En la oficina sólo estábamos Juani y yo, con la típica impresora básica que ni siquiera imprimía a doble cara. Las jornadas eran de 9h a 14h y de 16h a 19h y a esa hora, empezábamos con los figurantes. Ya se pueden imaginar, lo mínimo 130 contrataciones diarias… Ponía a Juani al lado de la impresora, yo imprimía, ella abría el cajón, le daba la vuelta al papel y volvíamos a imprimir. Hoy lo recordamos y nos partimos de risa recordando el escenario… De noche, sin hablarnos… ¡Imaginad las caras y los taponazos que le dábamos al cajón de la impresora! El suelo de la oficina formaba un pasillo de contratos en orden alfabético para llevar a las 7h am a firmar al rodaje.

Recuerdo uno de los últimos rodajes; 500 figurantes para un día (con todo lo que conlleva). La logística fue, además de improvisada de lo más variopinta. El rodaje en un parque de atracciones, yo encaramada en un taburete en la barra del bar, el portátil enganchado al wifi del móvil, un pasillo con Juani, Crini, Pancho, Geno y todo el que pillamos. A todo el que pasaba por allí, mirábamos si tenía seguridad social, firmaba la plantilla de contrato y «pa’ dentro». Cuando terminamos, salimos de allí con cajas de folio llenas de contratos firmados, ¡no te quiero ni contar para controlar después aquello!.  Todos cargando cajas y de buenas a primeras, Juani empezó a dar gritos. Había cruzado por el césped y se pusieron en marcha los aspersores, gritaba al mismo tiempo que daba saltos esquivándolos. 🙂 Terminamos sentadas en el suelo cansadas y muertas de la risa, con una Juani empapada de agua.

También hemos tenido algún «fichaje estrella»; una señora que supuestamente iba a ser una «super-gobernanta» para coordinar todos los centros. La susodicha llegó en plena semana santa con su coche; ya de entrada vemos que todas sus pertenencias las traía en bolsas de basura… Recuerdo que Juani y yo nos miramos y nuestra cara fue un problema. Primer día de trabajo, se instala en la oficina y cuando llegó la hora de desayunar y de comer, la buena señora se lavaba las manos e iba chorreando gotas desde el baño hasta la mesa de Juani. Allí, abría un pañito y se sentaba en la mesa de Juani a comer. Creo que Juani soportó el recorrido 3 días antes de explotar (jajaja), ¡tanto del goterío de agua como de utilizar su despacho como mesa de comedor!

En esos largos períodos de una sola persona en la oficina (Juani y yo), se contrata a una chica a la que terminamos denominando «susto o muerte«. Tenía una inestabilidad emocional que terminó desestabilizándome a mí. Cada tarde, se asomaba a la puerta y nos decía: «¿susto o muerte?» y cierto era que así de terrorífica era su gestión. Cuando cumplió los 6 meses de contrato, Juani me dijo que en el fondo le daba pena y que pensaba renovarle. ¡Bueno! Ahí sí que ya era ella o yo. A tal punto, Juani habló con ella para decirle que no continuaba y que por favor dejara la caja pequeña cuadrada antes de irse. La chica, tranquilamente, sacó su teléfono y llamó a su novio. Dijo textualmente: «Melo, me están acusando de ladrona». Surrealista e historia para no dormir.

Y para no cansaros, en ese recorrido en soledad de Juani y mío, la vez que quedamos primeras de las oficinas, con un volumen de facturación bestial. Era una oficina con cuatro mesas para mí sola, todas hasta arriba de pilas de expedientes, a mí se me veía la cabecilla entre todas esas montañas. Nos daban las tantas de la noche… Ya la última noche de cierre; Juani hacía el «avituallamiento»; unos quintos y jamón serrano. Recuerdo cuando ya dí la orden de pago y facturación, cogí el quinto de cerveza, lo abrí y ella me preguntó cuánto habíamos facturado. Miró las montañas de expedientes y me dijo: «¡Brindemos!, está equilibrado según el volumen de expedientes». Puede parecer poco matemático, pero efectivamente todo estaba bien, ¡¡pero es cierto que Juani calculaba durante el mes si estábamos dentro de los ratios de facturación con sólo con mirar el volumen de expedientes contratados.!!

Y por supuesto, entre esos tsunamis de facturación, películas, «sustos o muertes» había días en los que Juani y yo mejor que no nos mirásemos jajaja o una de las dos salía por la puerta. Pero siempre, siempre, siempre; al salir ambas nos dábamos las buenas noches.


¡Mil gracias por compartir estas aventuras con tod@s nosotr@s!

De paseo por… ¡Bravo Murillo!

En la oficina de Bravo Murillo de Madrid nos encontramos con Monica Salamanqués, Directora Regional de Madrid y a su equipo formado por:

  • Lorena Prado, Directora de la Oficina
  • Silvia Rueda y Nerea Sánchez como técnicas de Administración
  • Ana Gutiérrez (actualmente de baja de maternidad) como técnica de Selección
  • Alejandro Louro y Sara Arteaga (de baja maternal) para la gestión de Ineco
  • Esther Moreno como becaria

 

Junto a ellos, también encontramos otros equipos como Factor Humano, Icar y Staff Hotel… Una gran familia, pero con diferentes apellidos 😊

Aquí hemos vivido momentos y anécdotas de todo tipo, unos de más tensión y otros más divertidos; nos comentan.


Hemos pasado de ser “internacionales” ya que nos han llegado a preguntar si estaban llamado a Personal “Seven” para buscar empleo, a tener trabajadores y /o candidatos que han venido muy alterados.

Un día tuvimos que llamar a la policía, cierto es que cuando quisieron llegar una hora después, nuestra superdirectora regional Monica (que vale para un roto y un descosido) ya había salido a defender y a poner paz después de apaciguar a las fieras….

Hemos tenido (no hace mucho) a un trabajador que ha llamado una y otra vez, varios días seguidos, en intervalos de 15-30 minutos, porque según él no se le había pagado la nómina. Este chico no era ni tan solo trabajador nuestro y tras explicárselo en varias ocasiones, se alteraba cada vez más diciéndonos “de todo menos guapos”.

No nos podemos olvidar del día que estaban de obras en otra planta, empezó a oler a quemado y saltó la alarma, nosotros quisimos desalojar la oficina, pero los candidatos que estaban en la recepción ni se movían, seguían sentados para hacer la entrevista que tenían prevista….

A pesar de estos momentos de más tensión, hemos tenido momentos con otros trabajadores buenísimos.

Nos han traído bombones, aceite de Jaén, dulces…, nos agradecen el tiempo que han pasado con nosotros y el trato recibido. ¡han llegado a invitar a alguna persona del equipo a irse de viaje “para ver las focas a la playa”!.  😉

Y no podemos dejar pasar la ocasión sin hablar del ambiente que tenemos entre los compañeros, al ser una oficina donde nos encontramos varias divisiones, el día a día se hace mas ameno y llevadero, haciéndonos bromas entre nosotros, y nominando como si fuese un Gran hermano por el cariño que nos tenemos los unos a otros.

Este año nos hemos atrevido incluso hacer  un lipdub en Navidad.  ¡Prometemos mejorarlo para el próximo año!

Os dejamos el enlace para que podáis vernos.

Conociendo a… Myriam Molina (Controller Comercial)

Casada, madre de Anna y Sara.  Nacida en Barcelona, de madre catalana y padre almeriense. Diplomada en Relaciones Laborales. He desarrollado mi carrera en empresas del sector de los RRHH, principalmente en el área comercial. Aficionada a la música, me apasiona viajar y sobretodo, pasar tiempo con mi familia.


  •  Creo que ya son más de 14 años en la empresa, ¿recuerdas tu primer día?

    Si, fue en enero del 2005, justo el año de mi boda. Después de varias entrevistas con el anterior Director Comercial y Nacho Manent, entré en la compañía con mucha ilusión ante el nuevo proyecto que se me presentaba. Compartí sala con 3 grandes personas a las que quiero y admiro muchísimo. Jordi, Marcos y Salem. Los 3 mosqueteros, que por aquellos entonces eran unos comerciales implacables con la boca llena de tacos y ganas de comerse el mundo.

  • ¿Por dónde andabas antes de llegar a Grupo Constant?

    Tras terminar las prácticas en Adecco me ficharon como Assistant de Dirección Regional en la zona del Baix Llobregat. Recuerdo que fueron 2 años muy intensos en los que aprendí muchísimo.

  • Sé que has pasado por varios departamentos dentro de la compañía, ¿con qué te quedas de cada uno de ellos?

    Uff… 14 años dan para mucho jeje.. 4 o 5 años como Assistant de Dirección, otros 4 o 5 en el Dpto Financiero (Cobros y Contabilidad) y los últimos como Controller Comercial al frente de la gestión del CRM corporativo. Cuesta quedarme con un momento de cada uno de ellos, sin duda lo mejor ha sido las personas que me he encontrado en el camino, muchas de ellas verdaderos amigos/as que siempre estarán en mi vida.

De mi primera etapa, recuerdo la ilusión, las ganas de crecer y aprender, de dar lo mejor de mí, de ayudar en todo lo que pudiera, de las risas en nuestra sala mezcladas con broncas de los comerciales… eran tiempos de bonanza. Tuve el privilegio de conocer al Sr. Aguilar, un señor de los pies a la cabeza.

Después de mi baja por mi primera maternidad llegó la crisis, un duro golpe para la compañía. Vimos que nos dejaban muchos de nuestros compañeros, tocaba ajustarse el cinturón y fueron unos años duros. Me incorporé al Dpto. Financiero para dar soporte al Dpto. de Cobros y a Contabilidad. Pasé de trabajar exclusivamente con chicos a formar parte de un Dpto. femenino al 100%. Recuerdo lo que me costó aprender a hacer un asiento contable y la primera bronca de un cliente de Terrassa al reclamarle deuda vencida. Aprendí mucho de mis compañeras, desde el primer momento me sentí integrada y hoy puedo decir que ellas, junto con nuestra querida “jefa” son lo mejor de esa etapa.

Y, por último, mi tercera etapa y actual empezó cuando Nacho me ofreció volver a mis orígenes, al Dpto. Comercial y coordinar la gestión del CRM Corporativo. Me quedo, sin duda, con la confianza que Dirección depositó en mi para formar parte de este proyecto tan necesario para la compañía.

  • Si tuvieras que elegir 3 hitos de tu carrera profesional, ¿cuáles serían?

Pues, mis tres hitos serían:

  1. Aquí debo hacer una mención especial a “mis” Directores/as. Conectar al 100% con la red comercial y conseguir una comunicación fluida con todos ellos ha sido uno de mis mayores logros. Poder colaborar con ellos y facilitarles su día a día ha sido gratificante.
  2. Sentirme querida y respetada por mis compañeros/as es clave para que todo fluya!
  3. El proyecto de CRM. Duro, pero gratificante al mismo tiempo.
  • ¿Y de tu vida personal?

    Sin duda, tener a mis hijas. Ser madre es lo más maravilloso que me ha pasado en la vida.

    También podría remarcar el viaje a Sudáfrica. Fue un viaje de contrastes y que me marcó muchísimo. En este tipo de viajes aprendes a valorar lo que realmente importa en la vida.

  • Si tuviéramos que buscarte después de la jornada laboral, ¿dónde te encontraríamos?

    Entre semana siempre ando a toque de pito, pendiente al reloj. Intento desconectar un ratito en el gimnasio al salir de la ofi y luego ejerciendo de mami, acompañando a mis niñas en sus extra-escolares, ayudándolas con sus deberes, etc. Los fines de semana los paso en familia y con amigos.

  • ¿Qué rasgos crees que te definen?

    Me considero una persona alegre y optimista, amiga de mis amigos. Comprometida con lo que hago, con ganas de mejorar día a día. Siempre estoy dispuesta a ayudar a quien lo necesite.

  • ¿Alguna anécdota del trabajo para recordar y quieras compartir con nosotros?.

    Si solo fuera una…

  • Cuéntanos, ¿qué retos te encuentras para el 2019 a nivel profesional?

    Continuar trabajando en los proyectos en curso para que la implantación de los mismos sea lo más beneficiosa posible para todos.

  • Para finalizar… Grupo Constant sigue creciendo, cada día más, ¿qué consejo darías a las nuevas incorporaciones?

    Sobretodo, que intenten ser felices.

Nuevos objetivos y plan estratégico de Grupo Constant

Grupo Constant está definiendo su plan estratégico para los próximos años. El lema de este año es el siguiente: «Mejorando la eficiencia operativa y protegiendo la caja«. Con esto, queremos destacar la importancia fundamental que tiene respetar los procesos internos tanto entre departamentos como en los servicios de manera que protejamos nuestra tesorería a partir de la reducción de los días de cobro y de los costes derivados de ineficiencias.

La misión del Grupo Constant es liberar a nuestros clientes de todas aquellas actividades que no formen parte de su negocio principal (core business) y acompañarlos en su proceso de crecimiento, de manera profesional y personalizada. Todo esto debe combinarse con valores como la autenticidad, desafío, respeto, adaptabilidad, innovación, responsabilidad y compromiso social.

A grandes rasgos la dirección estratégica para este año pivota alrededor de cuatro grandes ejes:

  • Mejorar la rentabilidad económica a partir de la aportación de tod@s para incrementar el margen bruto de los servicios.
  • Profesionalizar todas las áreas de gestión para ser eficientes y impactar en el resultado tanto a nivel de servicio como económico.
  • Transformar digitalmente la compañía con el fin de aportar valor añadido tanto al cliente externo como interno y que esto también repercuta en la eficiencia de los procesos.
  • Ganar robustez financiera principalmente mejorando el periodo medio de cobro de nuestros clientes y reduciendo los costes de financiamiento.

¡¡Contamos con el compromiso de tod@s para conseguirlo!!

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